Leadership & Management


Piloter les hommes au sein de l’entreprise n’est jamais chose facile. Il est fréquent de se retrouver en position de leader sans pour autant avoir été accompagné dans ce rôle. Ce rôle de leader s’apprend, se travaille et se développe tout au long de la vie professionnelle quel que soit le niveau de responsabilité, de maturité et d’expérience de chacun.

Public cible

L’accompagnement au leadership et au management a pour cible :

  • Dirigeants d’entreprise, membres de comité de direction
  • Managers hiérarchiques ou fonctionnels
  • Animateurs d’équipe, Leaders, chefs de projet

Compétences développées ou renforcées

A l’issue de la démarche, les participants renforcent leur capacité à :

  • Piloter une équipe
  • Fédérer les collaborateurs vers un objectif commun
  • Travailler en synergie
  • Développer une démarche participative
  • Motiver et impliquer les équipes au quotidien

Exemples de thématiques

Pilotage du collaborateur :

  • Mener un entretien avec un collaborateur
  • Motiver, féliciter, recadrer un collaborateur
  • Donner du feedback
  • Manager des managers

Pilotage du collectif :

  • Animer une réunion
  • Animer et organiser un collectif
  • Gérer et résoudre un conflit
  • Fédérer une équipe
  • Renforcer la performance du collectif

La relation ascendante et transverse :

  • Manager son responsable
  • Structurer et conduire un projet
  • Manager les acteurs projets

Les plus de la démarche

Durée

Organisation