Management interculturel - Management à distance


Face à la mondialisation et à l’internationalisation des produits et des services, il est fréquent aujourd’hui d’avoir au sein des organisations la nécessité de piloter et de manager des collaborateurs d’autres régions, d’autres pays. Ce management à distance est complexe. Les moyens de communication remplacent la relation au quotidien. La relation avec le collaborateur est alors dématérialisée et nécessite une approche quelque peu différente.

Public cible

L’accompagnement au management interculturel et/ou à distance à pour cible :

  • Managers et cadres de l’organisation en lien avec des cultures étrangères
  • Managers en charge de piloter des équipes interculturelles
  • Managers en charge de piloter des équipes à distance

Compétences développées ou renforcées

A l’issue de la démarche, les participants renforcent leur capacité à :

  • Communiquer efficacement avec différentes cultures
  • Construire une relation pérenne avec une culture différente
  • Assurer leur rôle et leur responsabilité de manager à distance
  • Piloter une équipe dont les membres sont éloignés les uns des autres

Exemples de thématiques

Interculturel :

  • Identifier les clés de lecture d’une autre culture
  • Apprendre à découvrir une autre culture
  • Adapter son mode de fonctionnement à la culture de l’autre
  • Construire les passerelles nécessaires à la relation avec une autre culture

Management à distance :

  • Exploiter les outils du management à distance
  • Construire et entretenir une relation sans connaître de visu son interlocuteur
  • Optimiser l’efficacité des échanges à distance
  • Faire le lien entre la communication à distance et les temps de rencontre en face à face

Les plus de la démarche

Durée

Organisation