Constitution d'équipe - Cohésion d'équipe


Faire travailler un groupe de personnes en même temps n’est jamais chose facile. Chaque individu revendique son indépendance et ses particularités. Chacun demande à exister et à être lui-même au sein du collectif. En partant du fait démontré que le résultat du collectif est supérieur à la somme des individualités les challenges associés à la constitution et à la cohésion d’équipe sont à relever au quotidien. 

Public cible

L’accompagnement à la constitution et à la cohésion d’équipe a pour cible :

  • Equipe nouvellement constituée
  • Equipe qui doit relever de nouveaux défis
  • Equipe temporaire (type équipe projet)

Compétences développées ou renforcées

A l’issue de la démarche, les participants renforcent leur capacité à :

  • Travailler ensemble
  • Etre plus efficace dans leur fonctionnement au quotidien
  • S’entraider au sein de l’équipe

Exemples de thématiques

Constitution d’équipe :

  • Définir les rôles et les responsabilités de chacun
  • Construire un objectif commun
  • Définir un mode de fonctionnement
  • Etablir les règles de vie au sein de l’équipe

Cohésion d’équipe :

  • Renforcer la confiance entre les membres de l’équipe
  • Créer un climat d’échanges et de dialogue
  • S’engager pour l’équipe et le bien commun
  • Créer la troisième alternative
  • Responsabiliser chacun sur l’atteinte des résultats de l’équipe

Le travail d’accompagnement à la constitution ou à la cohésion d’équipe exploite systématiquement une thématique de l’entreprise en « fil rouge » du dispositif.

Les plus de la démarche

Durée

Organisation