Animer & Manager son équipe

Formation intensive de 4 jours (2 + 2)

– 09, 10 Janvier & 06, 07 Février 2020

– 04, 05 Juin & 02, 03 Juillet 2020

– 05, 06 Novembre & 03, 04 Décembre 2020

Manager une équipe au quotidien s’apprend. Chaque collaborateur est différent et le Manager à la nécessité de s’adapter à chacun. Les outils et techniques de management sont importants. La prise en compte des collaborateurs, de leur motivation, de leurs compétences sont des atouts clés de réussite.

1 – Pour qui ?

La formation est destinée à toute personne en charge d’animer et/ou de manager une équipe de travail (Chef d’Entreprise, cadre, responsable, chef d’équipe, agent de maîtrise ou animateur d’équipe).

2 – Pour quels objectifs ?

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Dynamiser l’animation de leur équipe
  • Exploiter au quotidien les outils de base du management

Renforcer la performance collective de leur équipe

3 – Le programme de la formation

La formation est organisée en 2 sessions de 2 x 2 jours. L’intersession permet de mettre en application les éléments travaillés lors de la première partie de la formation.

Session 1

  • Le rôle et les missions du manager
  • La performance individuelle et collective
  • L’analyse d’une situation relationnelle et managériale
  • Les fondamentaux du management :
    • Fixer un objectif
    • Donner une tâche à réaliser en s’adaptant à la motivation et à la compétence du collaborateur
    • Contrôler un résultat
  • Préparation de l’intersession

Intersession

  • Mise en œuvre des actions décidées lors de la session 1
  • Préparation de la session 2

Session 2

  • Retour d’EXpérience
  • Les fondamentaux du management :
    • Recadrer un collaborateur
    • Annoncer une décision difficile
    • Féliciter, valoriser et motiver un collaborateur
    • Déléguer une tâche
    • Assumer ses propres erreurs
  • La gestion d’une situation de tension
  • Le management de son manager

Les  de la formation

Chaque participant complète en amont de la formation une grille d’auto positionnement sur les comportements attendus en tant qu’animateur et/ou manager d’équipe. A l’issue de la formation, il se repositionne sur cette grille afin d’identifier sa progression.

La formation est basée sur une alternance d’apports théoriques, d’exercices et de jeux de rôle. Les cas concrets des participants sont partagés et mis en situation. Ils illustrent les sujets travaillés et chacun s’enrichit de l’expérience des autres. Chaque participant reçoit un feedback individualisé à l’issue de chaque exercice.

Chaque participant construit son propre plan d’action tout au long de la formation.

Les outils pragmatiques et concrets développés tout au long de la formation sont synthétisés dans un support de formation remis à chaque participant.

Durant l’intersession les participants peuvent solliciter le formateur pour un échange téléphonique sur leurs propres problématiques managériales