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Performance RH plus

Le DISC en soutien d’un processus de mobilité interne !

Nous accompagnons l’un de nos clients en soutien de son processus de mobilité interne pour les futurs leaders d’équipe… 

Nous accompagnons l’un de nos clients en soutien de son processus de mobilité interne pour les futurs leaders d’équipe. 35 candidats potentiels sont identifiés et ont complété le questionnaire DISC. Le DISC est un outil d’analyse des comportements professionnels. Chacun est reçu en entretien pour le feedback du questionnaire. Au cours de cet entretien, les capacités de leadership, de communication, d’organisation du travail et d’approche du changement sont identifiés. Un magnifique exemple de l’apport d’un outil tel que le DISC dans un processus de mobilité pour des futurs leaders. Une fois les candidats sélectionnés, nous accompagnerons ces futurs leaders pour les aider à acquérir les compétences de leadership indispensables à la conduite d’équipe. Envie d'en savoir plus ? carole.floch@performancerhplus.com - 06 76 31 52 06
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Perceptions

Dans un moment d’incompréhension, qui n’a pas entendu : « mais au fait, nous parlons de la même chose ! ».
Nous agissons en nous basant sur ce que nous avons perçu d’une situation. Avons-nous la bonne perception des choses ? …

Dans un moment d’incompréhension, qui n’a pas entendu : « mais au fait, nous parlons de la même chose ! ». Nous agissons en nous basant sur ce que nous avons perçu d’une situation. Avons-nous la bonne perception des choses ? Nous regardons le monde au travers notre prisme personnel. C’est comme si nous portions des lunettes qui déforment la réalité. Notre perception impacte nos actes et nos comportements (FAIRE) Nos actes et nos comportements conditionnent nos résultats (OBTENIR) Nos résultats renforcent la manière dont nous percevons les choses (VOIR) En ouvrant notre perception à celle de l’autre, naturellement nos comportements et nos actes seront différents et nous améliorons nos résultats de manière significative. Travaillons notre perception ! Alors, partageons, échangeons et élargissons nos perceptions ! Envie d'en savoir + ? Contactez-nous carole.floch@performancerhplus.com / 06 80 22 03 70 #leadership #comportement #management #coaching
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La matrice de l’Urgent

Le Peu URGENT et L’IMPORTANT, l’efficience sur laquelle nous plaçons notre priorité et notre énergie …

 

 

L’URGENT et L’IMPORTANT, une nécessité à piloter L'URGENT et Le Peu IMPORTANT, une frustration à réduire Le Peu URGENT et Le Peu IMPORTANT, un gaspillage à supprimer Le Peu URGENT et L’IMPORTANT, l’efficience sur laquelle nous plaçons notre priorité et notre énergie ! Peu URGENT et IMPORTANT : organisation, anticipation, préparation du futur, objectifs, relation aux autres, réflexion, formation, développement personnel, actions de management individuel et collectif, … Envie d’en savoir +, contactez-nous : carole.floch@performancerhplus.com / 06 76 31 52 06      
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Se nourrir sur les 4 dimensions

L’importance de se nourrir sur les 4 dimensions, pour maintenir et accroître notre efficacité au service de notre leadership…

 

L’importance de se nourrir sur les 4 dimensions, pour maintenir et accroître notre efficacité au service de notre leadership. Il est essentiel de renouveler nos ressources physiques, émotionnelles, mentales et spirituelles afin de progresser et développer : Des capacités plus importantes Des relations plus solides De plus grandes réserves d’énergie Envie d’en savoir +, contactez-nous : carole.floch@performancerhplus.com / 06 76 31 52 06
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L’écoute active

Communiquer efficacement avec l’autre, c’est d’abord et avant tout bien le comprendre…

 

Communiquer efficacement avec l’autre, c’est d’abord et avant tout bien le ou la comprendre. Les clés de l'écoute active, un processus en 3 étapes :
  • Le silence : j’écoute l'autre et je le laisse s’exprimer !
  • Le questionnement : je complète mes informations
Que veux-tu dire par là ? Comment te sens tu ? Comment l’as-tu vécu ?
  • La reformulation : j’utilise la reformulation pour valider ma compréhension
Si j’ai bien compris ce que tu me dis… Je ressens que tu … Je vois que tu … L'écoute active est la manière la plus rapide et efficace pour communiquer avec l’autre. Elle donne à l’autre le sentiment d’être écouté et compris, et bien + encore ! Envie d’en savoir +, contactez-nous : carole.floch@performancerhplus.com / 06 76 31 52 06
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Le cercle d’influence

Un enjeu : se focaliser sur son cercle d’influence pour libérer de l’énergie positive…

Face à un évènement, sur quoi puis-je agir ? Je me concentre essentiellement sur les éléments sur lesquels je peux agir et exercer mon influence de manière constructive, c’est-à-dire mon cercle d’influence. Rien ne sert de se concentrer sur les évènements externes à ma personne sur lesquels je n’ai pas de pouvoir. Plus je me focalise sur mon cercle d’influence, et plus celui-ci s’agrandit. Un enjeu : se focaliser sur son cercle d’influence pour libérer de l’énergie positive, et bien + encore ! Envie d’en savoir +, contactez-nous : carole.floch@performancerhplus.com / 06 76 31 52 06😊
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La relation à l’Autre

Dans la Relation à l’Autre, la Connaissance de Soi constitue la base…

Dans la Relation à l’Autre, la Connaissance de Soi constitue la base. Bien se connaître développe la Confiance en Soi. La Confiance en Soi permet l’Affirmation de Soi, l’Affirmation de Soi renforce la qualité de la relation à l’Autre. De la Connaissance de Soi à la Relation à l’Autre, un chemin de transformation et d’évolution personnelle, et bien + encore. Envie d’en savoir +, contactez-nous : carole.floch@performancerhplus.com / 06 76 31 52 06
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Le triptyque de la Performance

En tant que Manager, je suis responsable à 100% de la performance de mon équipe…

 

En tant que Manager, je suis responsable à 100% de la performance de mon équipe. Je suis :
  • Responsable à 100% des compétences de mes collaborateurs
  • Responsable à 100% de la motivation de mes collaborateurs
  • Responsable à 100% de l’organisation de mes collaborateurs
Compétence, Motivation et Organisation sont mes 3 leviers de pilotage ! Envie d’en savoir + , contactez-nous : carole.floch@performancerhplus.com / 06 76 31 52 06
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Un pitch percutant !

Plus qu’une simple introduction, le pitch est l’occasion de se jeter dans le bain de manière percutante en interpellant l’auditoire …

 

Plus qu’une simple introduction, le pitch est l’occasion de se jeter dans le bain de manière percutante en interpellant l’auditoire. L’objectif : lui donner envie d’en savoir plus et le convaincre de vous faire confiance ! La 1ère règle d’or d’un bon pitch tient compte de ces 7 clés essentielles mais bien + encore ! Envie d’en savoir +, contactez-nous : carole.floch@performancerhplus.com / 06 76 31 52 06
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Besoin d’un coaching?

Le coaching est un travail d’introspection qui renforce les aptitudes et les capacités à relever les défis auxquels chacun d’entre nous peut être confronté….

Le coaching est un travail d’introspection qui renforce les aptitudes et les capacités à relever les défis auxquels chacun d’entre nous peut être confronté. Il permet de travailler des thématiques telles que confiance en soi, doutes, questionnements, évolution, prise de poste, leadership, stress … et bien + encore ! Envie d’en savoir +, contactez-nous : carole.floch@performancerhplus.com / 06 76 31 52 06
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Conférence Leadership & Optimisme

Laurent TRELLU, Conférencier « Leadership & Optimisme » au CDJ Brest …

Ce lundi 31 janvier, Laurent TRELLU, est intervenu lors de la Conférence "Leadership & Optimisme" auprès de l'équipe CJD Brest. Un grand merci à Vincent RESSIGUIER et à l'ensemble de l'équipe pour leur accueil et ce moment de partage et d'échange. #Leadership #optimisme #réseau #management
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L’équipe se renforce avec l’arrivée de Carole FLOCH !

J’ai le plaisir de vous annoncer l’arrivée de Carole FLOCH, Coach Professionnelle Certifiée, qui vient renforcer l’équipe de Performance RH+.

Nous avons le plaisir de vous annoncer l’arrivée de Carole FLOCH, Coach Professionnelle Certifiée, qui vient renforcer l’équipe de Performance RH+. Notre diversité d’expériences et de profil, nos passions et nos valeurs communes, notre intérêt pour les autres, notre complémentarité démultipliera notre performance et notre puissance de l’innovation et de la création au service du développement des Individus et des Organisations. Notre objectif, vous offrir un Service Client toujours +++ !    
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Meilleurs Vœux !

Nous vous souhaitons, pour vous, vos proches et vos équipes une très belle année 2022…

Nous vous souhaitons, pour vous, vos proches et vos équipes une très belle année 2022 ! Nous démarrons cette année de manière quelque peu mouvementée. Nous vous souhaitons de réaliser vos projets, de mener vos actions avec succès et que cette année 2022 vous apporte les réussites que vous souhaitez tant personnelles que professionnelles.      
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Performance RH + vous accompagne

En cette période difficile pour tous, il est important de prendre en compte que notre équilibre et notre performance individuelle reposent sur notre capacité à nous nourrir sur 4 dimensions :

En cette période difficile pour tous, il est important de prendre en compte que notre équilibre et notre performance individuelle reposent sur notre capacité à nous nourrir sur 4 dimensions :

- Dimension physique et Physiologique : Faites de l'activité physique (dans la limite d'1 kilomètre et d'1 heure par jour)
- Dimension sociale : prenez des nouvelles de vos contacts, de vos clients, de vos amis
- Dimension mentale : lisez, découvrez, apprenez
- Dimension spirituelle : Prenez du recul, travaillez sur vous-même

En coaching, nous travaillons, entre autres, sur la capacité de chacun à équilibrer ses 4 dimensions. Contactez-nous pour en savoir davantage !
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Performance RH + poursuit son évolution

Créé en Mai 2016 Performance RH + poursuit son évolution et se renforce avec l’arrivée de Sébastien LE BRIS. Cette montée en puissance se concrétise par un nouveau visuel et une nouvelle charte graphique de l’entreprise.

Créé en Mai 2016 Performance RH + poursuit son évolution et se renforce avec l’arrivée de Sébastien LE BRIS. Cette montée en puissance se concrétise par un nouveau visuel et une nouvelle charte graphique de l’entreprise. « Plaçons l’Humain au cœur de vos organisations » devient « Placez l’individu au cœur de votre projet ». Cette transformation illustre pleinement notre volonté d’illustrer de manière précise notre cœur de métier : la prise en compte et le développement de l’individu en tant que personne et son accompagnement individuel et collectif.
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Formation Inter Entreprise – Année 2021

Animer & Manager son équipe 4 jours (2 + 2)

  • 14, 15 Janvier & 11, 12 Février 2021
  • 10, 11 Juin & 8, 9 Juillet 2021
  • 21, 22 Octobre & 18, 19 Novembre 2021

    • Pour toute personne en charge d’animer et/ou de manager une équipe de travail (Chef d’Entreprise, cadre, responsable, chef d’équipe, agent de maîtrise ou animateur d’équipe).

    Animer & Manager son équipe 4 jours (2 + 2)
  • 14, 15 Janvier & 11, 12 Février 2021
  • 10, 11 Juin & 8, 9 Juillet 2021
  • 21, 22 Octobre & 18, 19 Novembre 2021

    • Pour toute personne en charge d’animer et/ou de manager une équipe de travail (Chef d’Entreprise, cadre, responsable, chef d’équipe, agent de maîtrise ou animateur d’équipe).

    Strengthen its leadership and its animation of the 4 days collective (2 + 2)
    • 01, 02 & 29, 30 April 2021
    • 09, 10 September & 07, 08 October 2021
    For experienced managers (Company Manager, executive, manager, team leader, supervisor). Initiate, Organize and Manage the change 4 days (2 + 2)
    • 18, 19 March & 15, 16 April 2021
    For managers and leaders in charge of steering or supporting a change within their organization. Remote manager 2 days
    • January 28, 29, 2021
    • June 24, 25, 2021
    For managers who have to manage all or part of the employees remotely. Facilitate the evaluation interview, the professional interview 2 days
    • September 23, 24, 2021
    • 04, 05 November 2021
    For managers in charge of leading assessment interviews and professional interviews. Facilitate effective and productive meetings 2 days
    • 04, 05 March 2021
    • 02, 03 December 2021
    For anyone wishing to strengthen their ability to lead a meeting and make it more efficient.
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