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Performance RH + est un cabinet de formation, coaching et conseil. Localisé à Quimper, nous intervenons en France
et à l’étranger auprès de cadres, de managers, d’équipes de Direction et de Comités exécutifs pour des entreprises
de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.

Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement individuel et collectif des Individus et des organisations. L’ensemble de nos actions peut aussi être réalisé en anglais.

Performance RH + est qualifié DATADock

quelque uns de nos clients 

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Performance RH + vous accompagne

En cette période difficile pour tous, il est important de prendre en compte que notre équilibre et notre performance individuelle reposent sur notre capacité à nous nourrir sur 4 dimensions : – Dimension physique et Physiologique : Faites de l’activité physique (dans la limite d’1 kilomètre et d’1 heure par jour) – Dimension sociale : […]

Témoignages

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Témoignages

Témoignages

4 AOÛT 2020

Marlène Nicolas

Appui Santé en Cornouaille

J’ai eu l’occasion de travailler avec le cabinet Performance RH+ pour différentes actions, entre autre :
– La Participation à la formation « Animer et Manager son équipe ». Cette formation est très enrichissante, concrète et riches d’apports théoriques et pratiques.
– Organisation d’un séminaire « cohésion » de 2 jours. Le cabinet Performance RH+ a su organiser son intervention à partir de mes attentes. Son approche, sa méthode ont fait de ces deux jours un séminaire propice aux échanges et aussi à l’écriture partagée de valeurs, d’objectifs et de vision.

L’écoute, l’accueil, la compréhension des besoins et la qualité des interventions font que je recommande le cabinet Performance RH+.

Marlène Nicolas,

Directrice

4 août 2020

Marlène Nicolas

Appui Santé à Cornouaille

J’ai eu l’occasion de travailler avec le cabinet Performance RH+ pour différentes actions, entre autre :
– La Participation à la formation « Animer et Manager son équipe ». Cette formation est très enrichissante, concrète et riches d’apports théoriques et pratiques.
– Organisation d’un séminaire « cohésion » de 2 jours. Le cabinet Performance RH+ a su organiser son intervention à partir de mes attentes. Son approche, sa méthode ont fait de ces deux jours un séminaire propice aux échanges et aussi à l’écriture partagée de valeurs, d’objectifs et de vision.

L’écoute, l’accueil, la compréhension des besoins et la qualité des interventions font que je recommande le cabinet Performance RH+.

Marlène Nicolas,
Directrice

4 AOÛT 2020

Hervé Le Bot

CADIOU Industrie

 Je connaissais professionnellement Laurent avant qu’il ne se lance dans dans son défi entrepreneurial, il m’avait notamment conseillé pour le développement de notre atelier école, notre outil d’intégration/ formation. Aussi, lorsque début 2017, nous avions décidé d’accompagner notre encadrement dans le cadre de notre « Vision 2020 » ;   nous avons sollicité Performance RH+ pour la mise en place d’un parcours de formation pour l’ensemble de nos managers. Intitulé « Valeurs et comportements gagnants », cette action fut un réel succès grâce à la solide expérience de Laurent des relations humaines en entreprise.

Hervé Le Bot,

Directeur des Ressources Humaines

4 août 2020

Hervé Le Bot

CADIOU

Je connaissais professionnellement Laurent avant qu’il ne se lance dans dans son défi entrepreneurial, il m’avait notamment conseillé pour le développement de notre atelier école, notre outil d’intégration/ formation. Aussi, lorsque début 2017, nous avions décidé d’accompagner notre encadrement dans le cadre de notre « Vision 2020 » ;   nous avons sollicité performance RH+ pour la mise en place d’un parcours de formation pour l’ensemble de nos managers. Intitulé « Valeurs et comportements gagnants », cette action fut un réel succès grâce à la solide expérience de Laurent des relations humaines en entreprise.

Hervé Le Bot,
Directeur des ressources Humaines

4 AOÛT 2020

Nadine Thiec

Massilly

Nous avons engagé un accompagnement de 2 ans avec le cabinet Performance RH+ sur la montée en compétences de nos managers de production, de nos chefs d’équipe, de nos responsables de production. Nous avons ensuite intégré à cette démarche.

La méthodologie déployée, alternance de séances collectives et de coaching individuel, a permis de rapprocher les collaborateurs des 3 ateliers, de valoriser le métier, de créer un sentiment d’appartenance à un groupe, d’homogénéiser les pratiques, et de mettre en place des outils et des routines communes aux 3 ateliers.
Chaque niveau hiérarchique a travaillé ensemble (périmètre de fonction, rôle et responsabilités, outils de management) et ensuite a restitué ses travaux à la Directrice des Ressources.

Le cabinet Performance RH+ nous a apporté sa vision et son expérience des organisations industrielles. C’est est un animateur qui a la connaissance du terrain. Il met les collaborateurs au cœur de la performance de l’Entreprise. Il a fait grandir notre ligne managériale, il a renforcé leur posture et le travail réalisé a apporté de la fluidité entre équipes qualité et production.

Nadine Thiec,

Directrice des Ressources

4 août 2020

Nadine Thiec

Massilly

Nous avons engagé un accompagnement de 2 ans avec le cabinet Performance RH+ sur la montée en compétences de nos managers de production, de nos chefs d’équipe, de nos responsables de production nos équipes Qualité à cette démarche.

La méthodologie déployée – alternance de séances collectives et de coaching individuel, a permis de rapprocher les collaborateurs des 3 ateliers, de valoriser le métier, de créer un sentiment d’appartenance à un groupe, d’homogénéiser les pratiques, et de mettre en place des outils et des routines communes aux 3 ateliers.
Chaque niveau hiérarchique a travaillé ensemble (périmètre de fonction, rôle et responsabilités, outils de management) et ensuite a restitué ses travaux à la Directrice des Ressources.

Le cabinet Performance RH+ nous a apporté sa vision et son expérience des organisations industrielles. C’est est un animateur qui a la connaissance du terrain. Il met les collaborateurs au cœur de la performance de l’Entreprise. Il a fait grandir notre ligne managériale, il a renforcé leur posture et le travail réalisé a apporté de la fluidité entre équipes qualité et production.

Nadine Thiec,
Directrice des ressources

4 AOÛT 2020

Véronique Huchet

ADRIA

Parce qu’on arrive souvent à un poste de manager grâce à ses performances techniques et scientifiques, la majeur partie du métier reste à développer. Laurent m’a donné les clés pour placer le collaborateur dans l’action afin que chacun gagne en autonomie et compétences. J’ai appris à écouter pour comprendre au lieu d’écouter pour répondre et à instiller une attitude constructive dans l’équipe. Nous avons ainsi gagné en efficacité et en sérénité

Au niveau de l’entreprise, il existe 3 pôles d’activités complémentaires mais distincts. Le partenariat mis en place  sur la gestion de projet a permis à l’ensemble des acteurs  d’avoir un langage et une méthodologie commune. 

Véronique Huchet,

Manager Pôle Qualité et Sécurité des Aliments

4 août 2020

Véronique Huchet

ADRIA

Parce qu’on arrive souvent à un poste de manager grâce à ses performances techniques et scientifiques, la majeur partie du métier reste à développer. Laurent m’a donné les clés pour placer le collaborateur dans l’action afin que chacun gagne en autonomie et compétences. J’ai appris à écouter pour comprendre au lieu d’écouter pour répondre et à instiller une attitude constructive dans l’équipe. Nous avons ainsi gagné en efficacité et en sérénité

Au niveau de l’entreprise, il existe 3 pôles d’activités complémentaires mais distincts. Le partenariat mis en place  sur la gestion de projet a permis à l’ensemble des acteurs  d’avoir un langage et une méthodologie commune. 

Véronique Huchet,

Manager Pôle Qualité et Sécurité des Aliments

4 AOÛT 2020

Thierry Gallou

Evel’Up

Le cabinet Performance RH+ intervient auprès des membres de l’encadrement de la coopérative depuis plusieurs mois.
Nous avons entamé un travail en profondeur pour faire progresser le collectif en travaillant avec les hommes et les femmes en poste de management.

Ces travaux qui s’inscrivent dans la durée sont fortement appréciés par tous.
Leur expérience en entreprise nous apporte beaucoup.
Il s’appuie sur une méthodologie très solide, et à la fois simple et compréhensible et la couple avec des cas concrets pour illustrer les problématiques du quotidien pour un dirigeant d’entreprise.

L’Homme est au cœur du dispositif et en cette année si particulière, son appui a été très appréciés. Les relations sociales ont été soumises à rude épreuve, entre télétravail, contraintes au travail et craintes pour la santé de tous.

Une entreprise n’a d’efficacité que si les hommes et les femmes s’y épanouissent pour se dépasser au quotidien et aborder sereinement un présent et un futur teinté d’incertitudes mais également de beaucoup d’opportunités dont il faudra se saisir.

Thierry Gallou,

Directeur Général 

4 août 2020

Thierry Gallou

Evel’Up

Le cabinet Performance RH+ intervient auprès des membres de l’encadrement de la coopérative depuis plusieurs mois.
Nous avons entamé un travail en profondeur pour faire progresser le collectif en travaillant avec les hommes et les femmes en poste de management.

Ces travaux qui s’inscrivent dans la durée sont fortement appréciés par tous.
Leur expérience en entreprise nous apporte beaucoup.
Il s’appuie sur une méthodologie très solide, et à la fois simple et compréhensible et la couple avec des cas concrets pour illustrer les problématiques du quotidien pour un dirigeant d’entreprise.

L’Homme est au cœur du dispositif et en cette année si particulière, son appui a été très appréciés. Les relations sociales ont été soumises à rude épreuve, entre télétravail, contraintes au travail et craintes pour la santé de tous.

Une entreprise n’a d’efficacité que si les hommes et les femmes s’y épanouissent pour se dépasser au quotidien et aborder sereinement un présent et un futur teinté d’incertitudes mais également de beaucoup d’opportunités dont il faudra se saisir.

Thierry Gallou,
Directeur Général

4 AOÛT 2020

Nicolas Dagault

McBride Aérosols Rosporden

MBA (McBride Aérosols) collabore avec Performance RH + depuis 18 mois. Avec l’objectif de renforcer le travail en équipe des managers de l’usine (CODIR et Middle Manager), assisté des ressources humaines, j’ai rencontré Laurent Trellu qui m’a convaincu d’apporter ses compétences dans ce projet de fond. Le background RH et la connaissance des métiers de l’industrie de Laurent est un atout essentiel pour collaborer efficacement. Performance RH + s’est adaptée aux besoins de MBA en fonction des compétences et objectifs de l’entreprise. Il n’y a pas un modèle mais plusieurs solutions personnalisées proposées, à savoir :

  • des formations collectives ;
  • des formations individuelles ;
  • des préparations de journée « renforcements d’équipe » menée par le Manager ;
  • du coaching ;
  • un plan d’action court, moyen et long terme.

Notre collaboration permet de faire grandir cet esprit d’équipe et ainsi améliorer la performance collective.
Cela s’est fortement ressentie dans un contexte clef tel que le Covid-19, où l’équipe managériale a su aligner ses modes de communication et ses priorités afin d’assurer une continuité de l’activité et le lancement des Gels hydro alcoolique.

Pleinement convaincu des résultats obtenus, d’autres projets sont en cours de préparation.

Nicolas Dagault,

Directeur des Opérations

4 août 2020

Nicolas Dagault

McBride Aérosols Rosporden

MBA (McBride Aérosols) collabore avec Performance RH + depuis 18 mois. Avec l’objectif de renforcer le travail en équipe des managers de l’usine (CODIR et Middle Manager), assisté des ressources humaines, j’ai rencontré Laurent Trellu qui m’a convaincu d’apporter ses compétences dans ce projet de fond. Le background RH et la connaissance des métiers de l’industrie de Laurent est un atout essentiel pour collaborer efficacement. Performance RH + s’est adaptée aux besoins de MBA en fonction des compétences et objectifs de l’entreprise. Il n’y a pas un modèle mais plusieurs solutions personnalisées proposées, à savoir :

  • des formations collectives ;
  • des formations individuelles ;
  • des préparations de journée « renforcements d’équipe » menée par le Manager ;
  • du coaching ;
  • un plan d’action court, moyen et long terme.

Notre collaboration permet de faire grandir cet esprit d’équipe et ainsi améliorer la performance collective.
Cela s’est fortement ressentie dans un contexte clef tel que le Covid-19, où l’équipe managériale a su aligner ses modes de communication et ses priorités afin d’assurer une continuité de l’activité et le lancement des Gels hydro alcoolique.

Pleinement convaincu des résultats obtenus, d’autres projets sont en cours de préparation.

Nicolas Dagault,
Directeur des Opérations

4 AOÛT 2020

Alban Boyé

Trecobat

Laurent est intervenu chez Trecobat en animation d’un séminaire d’encadrement et en restitution de celui-ci auprès du comité de direction du groupe. Il a su mettre en perspectives des axes de progrès individuels et aussi collectifs. Dans le prolongement, il a accompagné de manière satisfaisante des séances de coaching de certains de nos cadres.

Alban Boyé,

Directeur Général

4 août 2020

Alban Boyé

Trecobat

Laurent est intervenu chez Trecobat en animation d’un séminaire d’encadrement et en restitution de celui-ci auprès du comité de direction du groupe. Il a su mettre en perspectives des axes de progrès individuels et aussi collectifs. Dans le prolongement, il a accompagné de manière satisfaisante des séances de coaching de certains de nos cadres.

Alban Boyé,
Directeur Général

4 AOÛT 2020

Vincent Ressiguier

UNiK Informatique

UNiK Informatique a sollicité Performance RH+ pour des formations « Animer et Manager son équipe » ainsi qu’en
« Gestion des priorités et organisation du temps de travail »… Je suis en mesure d’affirmer que l’approche humaine et
pragmatique de Laurent est un atout majeur pour la performance des équipes. La qualité du contenu et des exercices, la force de conviction et l’expérience de Laurent font de ces moments de formation un temps fort dans la vie professionnelle des collaborateurs. Après plusieurs mois de mise en pratique en entreprise, les bénéficiaires de ces formations continuent d’appliquer efficacement les conseils et les techniques apprises. C’est le plus important à mes yeux, la pertinence des formations engendrent des changements durables. J’ai déjà sollicité Laurent pour d’autres actions.
La gestion administrative des formations est également un modèle du genre : claire, rapide et efficace.

Vincent Ressiguier,

Direction

4 août 2020

Vincent Ressiguier

UNiK Informatique

UNiK Informatique a sollicité Performance RH+ pour des formations « Animer et Manager son équipe » ainsi qu’en
« Gestion des priorités et organisation du temps de travail »… Je suis en mesure d’affirmer que l’approche humaine et
pragmatique de Laurent est un atout majeur pour la performance des équipes. La qualité du contenu et des exercices, la force de conviction et l’expérience de Laurent font de ces moments de formation un temps fort dans la vie professionnelle des collaborateurs. Après plusieurs mois de mise en pratique en entreprise, les bénéficiaires de ces formations continuent d’appliquer efficacement les conseils et les techniques apprises. C’est le plus important à mes yeux, la pertinence des formations engendrent des changements durables. J’ai déjà sollicité Laurent pour d’autres actions.
La gestion administrative des formations est également un modèle du genre : claire, rapide et efficace.

Vincent Ressiguier,
Direction